Personal aus dem Ausland integrieren

In Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels wird die Integration ausländischer Arbeitnehmer immer wichtiger. Die Bundesregierung hat mit dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz 2023 die Rahmenbedingungen verbessert. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen die Unternehmen eine Strategie entwickeln, Talente aus dem Ausland nicht nur zu gewinnen, sondern diese auch erfolgreich in ihre Belegschaft einzubinden.

Die Integration von ausländischen Fachkräften ist ein komplexer Prozess, der gründlich geplant werden muss. Für einen ersten Überblick lässt er sich in vier Phasen gliedern, die sowohl Führungskräfte als auch Kollegen mit einbeziehen.

Rekrutierung und Vorbereitung

Der erste Schritt zur Integration ausländischer Fachkräfte beginnt bereits bei der Rekrutierung. Stellenausschreibungen müssen international ansprechend und mehrsprachig verfasst werden. Der Rekrutierungsprozess sollte transparent und offen gestaltet sein, um Missverständnisse zu vermeiden. Dazu gehört auch ein transparenter Gehaltsrahmen. Ein gezieltes „Employer Branding“, das das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellt und kulturelle Vielfalt sowie Karrieremöglichkeiten betont, trägt dazu bei, qualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland anzuziehen.

Unterstützung bei Einreise und Bürokratie

Nachdem die passende Fachkraft gefunden wurde, ist es wichtig, Unterstützung bei der Einreise und den bürokratischen Prozessen zu bieten. Dazu gehört Hilfe bei der Beantragung von Visa, Arbeitserlaubnissen und anderen notwendigen Dokumenten. Viele Unternehmen bieten ihren neuen Mitarbeitern auch Unterstützung bei der Wohnungssuche und der Anmeldung bei lokalen Behörden an und richten dafür eine zentrale Anlaufstelle ein.

Onboarding und Einarbeitung

Ein strukturiertes Onboarding-Programm erleichtert ausländischen Fachkräften den Einstieg in das Unternehmen. Neben der Vermittlung von Unternehmensstrukturen und -prozessen sollte besonderes Augenmerk auf die kulturelle Integration gelegt werden. Interkulturelle Trainings und Workshops für die bestehenden Mitarbeiter und die Neuankömmlinge können dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden. Hilfreich sind auch Patenprogramme, bei denen ein erfahrener Mitarbeiter als Mentor fungiert. Insbesondere die Führungsebene muss eine inklusive Unternehmenskultur, die Vielfalt wertschätzt, vermitteln und vorleben.

Sprachförderung

Viele Fachkräfte bringen bereits gute Englischkenntnisse mit. Trotzdem sollten sie auch die Landessprache erlernen, um sich im beruflichen und privaten Alltag zurechtzufinden. Unternehmen sollten daher Deutschkurse anbieten oder die Teilnahme an externen Kursangeboten unterstützen.

Integration und Entwicklung

Für die langfristige Bindung ausländischer Fachkräfte ist es wichtig, ihnen berufliche Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Regelmäßige Weiterbildungsangebote und Karriereentwicklungsgespräche helfen dabei, die Fachkräfte kontinuierlich zu fördern und ihnen Perspektiven innerhalb des Unternehmens zu bieten.

Unternehmen können die Vernetzung ihrer ausländischen Fachkräfte fördern, indem sie soziale Aktivitäten und Networking- Events organisieren. Betriebsfeiern, Teambuilding- Maßnahmen und gemeinsame Freizeitaktivitäten tragen dazu bei, dass alle Mitarbeiter sich schnell als Teil des Teams fühlen. Zudem können informelle Netzwerke den Austausch und die gegenseitige Unterstützung fördern.

Für die Integration der Familien ausländischer Fachkräfte helfen viele Unternehmen bei der Suche nach Kita-Plätzen bzw. Schulen und bieten Informationen über Freizeitangebote und das Gesundheitssystem. Auch Programme, die den beruflichen Einstieg der Lebenspartner fördern, können zur erfolgreichen Integration beitragen.

Auswertung und Optimierung

Die Integration von ausländischen Fachkräften ist ein umfassender Prozess, der alle Abteilungen eines Unternehmens betrifft. Jede Abteilung kann durch gezielte Maßnahmen zur erfolgreichen Integration beitragen. Gleichzeitig müssen alle Hierarchieebenen aktiv in das Integrationskonzept eingebunden werden, um eine nachhaltige und ganzheitliche Eingliederung zu gewährleisten. Eine regelmäßige Auswertung des Feedbacks der Mitarbeiter und der Integrationsfortschritte in den Teams hilft, den Prozess zu optimieren und ggf. Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten.

Online-Tipps

  • Der VDI (Verein Deutscher Ingenieure) bietet mit besonderen lokalen Projekten Mentoringprogramme und Networking-Veranstaltungen.
  • Die Bundesagentur für Arbeit bietet spezielle Programme und Beratungsdienste für die Integration von ausländischen Fachkräften, wie das „Make it in Germany“-Programm.
  • Im Portal anabin kann die Anerkennung ausländischer Abschlüsse ermittelt werden.
  • Das IQ Netzwerk (Integration durch Qualifizierung) ist ein bundesweites Netzwerk, das Projekte zur beruflichen Integration von Migranten fördert und Beratungs- und Qualifizierungsangebote bereitstellt.